Es muy probable que la carrera que estudiaste o la experiencia laboral que arrastras no te satisfagan en absoluto. No sería la primera vez que oigo una historia así.
Un título acumulando polvo en un trastero, unos estudios que no te sirven para nada, una carrera profesional que no te llena…
Y esa sensación de «qué estoy haciendo con mi vida, esto no es lo que yo quiero».
¿Te suena?
Por suerte, estamos en la era de las reinvenciones profesionales y personales. Lo he visto muchas veces y sé que es posible.
Pero, por supuesto, un cambio de este calibre exige trabajo, control y planificación. Sí, sí, hablo de medir, no pierdas de vista que sigues en mi blog :)
Ya sabes lo que digo siempre: sin medir tus resultados no puedes tomar decisiones estratégicas adecuadas y es muy difícil que tu proyecto evolucione y se mantenga en crecimiento.
Más aún cuando te planteas un cambio de tercio radical.
Hoy te lo va a explicar mi amiga Ana Sastre, la cabeza pensante de Marketing Libélula.
Pero ¿quién es Ana Libélula?
Ana trabaja como asesora de marketing para profesionales del desarrollo personal: les ayuda a captar clientes y poner en valor lo que hacen. Puedo asegurarte que es realmente buena en su trabajo y por eso le va muy bien.
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Su gran éxito es que ha conseguido un equilibrio real entre su vida personal y profesional.
Hasta tal punto que ha podido decidir en qué momento ser madre y la duración de su propia baja maternal, con la tranquilidad de mantener ingresos durante ese tiempo.
Es todo un lujo ¿no te parece?
Pero llegar aquí ha tenido un proceso, muchas horas de trabajo y una evolución personal y profesional muy trabajada.
Y, cómo no, lo ha conseguido siendo una freak de la organización (como yo), aunque su especialización no sea la gestión del negocio digital ni el control financiero.
Seguro que te encanta escuchar a Ana contando cómo se dio cuenta de que estaba haciendo “lo que tocaba”, en lugar de hacer algo que realmente le gustaba. (3:30) Creo que ese sentimiento lo hemos tenido muchos ¿tú también?
Ella se especializó de un modo natural, trabajando en un campo (el autoconocimiento, la gestión emocional, la psicología…) que siempre le ha interesado a nivel personal y huyendo de un sector para el que se suponía que estaba preparada, pero que no la llenaba en absoluto
¿Te he contado ya que también tiene un título acumulando polvo, en su caso de Ingeniería Industrial?
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Te invito a ver esta charla, que se hace corta, porque Ana es todo buen rollo y da un montón de detalles sobre cómo ha llegado al punto de éxito en el que se encuentra y el camino que ha recorrido para alcanzarlo.
Trucos, tips y consejos para que te animes a dar el paso y crecer con tu proyecto: organización, decisiones, equipo…
¿A qué estás esperando? ¡Dale al play!
¿Sobre qué he charlado con Ana Sastre?
- Quién es Ana Sastre, qué es Marketing Libélula y cómo surgió la idea de su negocio.
- Cómo fueron sus inicios como emprendedora en Marketing Libélula
- Cuál es la estructura actual de Marketing Libélula y cómo se ha formado el equipo de trabajo
¿De que herramientas hemos hablado?
Puedes encontrar muchas de las herramientas que comentamos en nuestra charla en mi página de Herramientas, pero además de eso, hablamos de:
- Trello, la mejor herramienta de gestión de proyectos que podrás encontrar ¡y además es gratuita!
- Notion, otra herramienta colaborativa para crear el manual de procesos de tu negocio, es decir, el paso a paso de cada una de tus tareas.
- Además, te puede venir muy bien saber cómo cumplir tus objetivos sin perder el tiempo procastinando. Como Ana sabe bien, es mejor enfocarse en una sola cosa y completarla antes de pasar a otro proyecto.
¿Dónde puedes encontrar a Ana Sastre?
Por supuesto, en su web Marketing Libélula.
Mientras está de baja de maternidad, puedes inscribirte a su lista de espera AQUÍ, porque en septiembre de 2018 ya estará de vuelta.
Me encantaría que me contaras qué te ha parecido esta charla y toda la información que cuenta Ana sobre su experiencia como emprendedora.
¿Crees que se nos ha quedado algo en el tintero?
¡Estaré esperándote en los comentarios para resolver cualquier duda que tengas! 😉👇🏻
Me ha encantado está charla contigo laura, creo que este tema en el que tú trabajas de los sistemas de trabajo es algo de lo que se habla poco a la hora de emprender, pero que es importantísimo para que el negocio sea sostenible desde el primer momento. Es lo que da equilibrio, aumenta la productividad, y mantiene el foco. Pero qué te voy a contar a ti que no sepas. Solo decirte que encantada de estar aquí, y que cuando vuelva de la baja, ya te contaré cómo me ha ido estos meses. Un besazo enorme
Y yo encantadísima de haber hecho contigo mi primera entrevista y de que me hicieras este hueco cuando estabas casi a punto de parir. Cuando te reincorpores después de la baja maternal hacemos otra charla y nos cuentas cómo ha funcionado todo sin ti :)
Es genial poder hablar con alguien como tú, que entiendes la importancia de la gestión interna para que un negocio funcione bien, genere más rentabilidad y no nos esclavice cientos de horas.
Los sistemas de trabajo, los procesos, un equipo motivado, el control de métricas, el análisis de resultados, las herramientas adecuadas… hay mucha vida más allá del marketing y, esto que no parece tan sexy, es lo que puede conseguir duplicar beneficios en un negocio 👌🏻
Un besazo, tesoro! 😚